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• 1、如何实现质量管理体系的持续改进

如何实现质量管理体系的持续改进

产品设计是产品实现的首要环节，对产品的最终质量起到决定性作用。采购和生产过程中也需要严格按照质量管理体系的要求进行，确保供应链的可靠性和生产过程的稳定性。产品的检验和测试也是确保质量的重要手段。测量、分析与改进。这是质量管理体系的持续改进环节。

以提升工厂内审员能力，增强管理体系有效运行以及持续改进提供更为有效的内审支持为目的，提高内审员队伍对标准要求、内审方法的掌握。

ISO9004- 4 标准的引言中明确指出：“在实施质量体系时组织的管理者应确保其体系能促进持续的质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理层所追求的永恒目标。”这句话为企业面对日益激烈的市场竞争如何行动指明了一条方向。

精益质量管理与ISO9000质量管理体系的比较 ISO9000：2000标准提出了以过程为基础的质量管理体系模式，如图11所示。以顾客要求作为总体输入，以产品输出保证顾客满意。通过管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进循环实现质量管理体系的持续改进。ISO9000质量体系提出了八项质量管理原则，如图12所示。

质量方针和质量目标不是质量管理体系的点缀，质量方针和质量目标的实现情况，是作为质量管理体系适宜性、充分性和有效性的重要证据。建立质量信息管理过程：在2000版ISO9001标准中4条规定：“组织应确定、收集和分析适当的数据，以证实质量管理体系的适宜性和有效性，并评价在何处可以持续改进质量管理体系的有效性。

在质量管理中，标准化的应用非常广泛，例如ISO9001质量管理本系标准、ISO14001环境管理体系标准、ISO45001职业健康安全管理体系标准等。企业可以根据自身情况选择适合的标准，建立相应的管理体系，以实现质量管理的标准化。