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• 1、如何策划供应商配套会议?

如何策划供应商配套会议?

与此同时在书城书店等向店主做一些商务洽谈或合作事项，使其首先打开销售渠道，并适当提供些宣传单作为渠道推广的铺垫，书店老板只是经销商，因此利润最大话是他们所追求的经营理念。 使他们意识到同样出售1张试卷卡和一份试卷，试卷卡的利润远远大于书的利润。

会议期间，来自全国各地的供应商与三峡集团的相关工作人员进行线上互动交流，提出问题并分享意见和建议，营造了一个开放、互动的氛围。

成立活动筹备组，召开筹备会议。由筹备组成员共同协商对本次活动进行巨集观总策划，最终将活动涉及到的工作分成诸如宣传、外联、物品筹备、节目等几大部分，并将每一项工作选出负责人，同时选出本次活动的总负责人。

为了保证生产经营活动的顺利进行又要尽可能降低采购成本，应依据物品在企业中的重要性和对供应商的依赖性进行战略定位，在战略规划中必须考虑到各种风险并制定相应的对策 应建立与完善企业内控制度，加强教育，提高素质。