供应商如何管控产品质量的方法(如何管好供应商的质量)
2024-11-22
本文目录一览:
供应商选择的质量控制
1、培训和教育:全面质量管理强调全员参与和培训教育。组织需要定期对员工进行质量管理方面的培训和教育,提高员工的质量意识和技能水平。总之,全面质量管理的质量控制方法涵盖了从客户需求到生产过程、供应商管理、质量管理体系以及持续改进等多个方面。
2、SQE会审核供应商的原材料采购来源和选择标准,确保其从可靠的供应商处获取原材料。定期的质量审核和评估也是必不可少的,包括检查供应商的生产设备、工艺流程和质量记录等。为了进一步保障质量,SQE会与供应商合作制定质量控制计划(QualityControlPlan),明确原材料的质量要求、检验方法和频率。
3、第2步 与供应商接触。口头上和供应商接触后,如果需要,可以紧跟着附上一份细致全面描述问题的书面报告,供应商有相权在UCC下检查不合格的产品并对维修或更换不合格货物做出决定。
4、供应商管理:SQE负责管理和评估现有供应商及潜在供应商的质量水平。他们会对供应商的产品质量、服务质量和响应速度进行评估和审计,确保供应商能够满足企业的质量要求。同时,SQE还参与到供应商选择和开发中,协助企业寻找具有竞争力的优质供应商。
发表评论: