本文目录一览：

• 1、采购如何询价?需要准备些什么?
• 2、作为一个采购员怎样跟卖家讨价还价呢?有什么技巧呢?
• 3、询价采购的技巧有哪些?
• 4、做采购议价常用的语言有哪些?

采购如何询价?需要准备些什么?

第一步：明确适用场景询价采购适用于规格统市场供应稳定的项目，对于预算有限、任务不多的地区尤为适用。在实施前，务必确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

集中采购机构要结合项目特点，根据对项目的分析、论证情况和采购项目清单及有关技术要 求编制询价书。完整的询价书主要应包括以下内容：询价公告或报价邀请函、采购项目要求、报价单位须知、合同、报价文件。

采购项目分析：首先，对需要采购的项目进行详细分析，确定采购需求和预期目标。 制定采购方案：根据分析结果，制定采购方案，明确采购的项目清单和相关的规格要求。 编写询价书：在采购方案的基础上，编写询价书，其中包括供应商需要了解的所有关键信息。

作为一个采购员怎样跟卖家讨价还价呢?有什么技巧呢?

1、在议价过程中，采购人员可直接表明预设的底价，如此可促使供应商提出较接近该底价的价格，进而要求对方降价。③不干拉倒。此技巧是一个较激进的议价方式，此法虽有造成火爆场面的可能，但在特定情况下仍不失为一个好的议价技巧，此法适用于：·当采购人员不想再讨价还价时。·当议价结果已达到采购人员可以接受的价格上限。

2、告诉对方，有好几家在竞争，看了你们的价格稍微有点优势，所以才找你们的，而且价格领导会审核，你们价格优势不明显，所以可能几率不大，也是诚心想跟你们合作，才特地找你们，给你们个机会降价的。

3、幽默拒绝法无法满足对方提出的不合理要求，在轻松诙谐的话语中设一个否定之间或讲述一个精彩的故事让对方听出弦外之音，既避免了对方的难堪，又转移了对方被拒绝的不快。

4、首先当然是了解当前的市场价，第二询价最好找总代理和厂家寻，不要找市场散户。关于如何压价有几点，第一：找同类型的产品做比较用其他产品的价格压你要寻求的产品价格 第二：无中生有，就说某某家降价多少，你还能不能降。第三：如果不是很紧急，可以把战线拉长，如果对方着急，价自然会降。

5、单纯砍价可能对方不乐意，但是“秒付”对于卖家来说诱惑太大了。现在不卖，也许下次遇到个难缠问半天又跑了。这招10个里有8个是OK的。（只要不是砍太多）卖家写“不议价”可以问问能否包邮。如果是“不议价、不包邮”就不用问了，以免双方都不开心。

询价采购的技巧有哪些?

1、杜绝定牌：避免定牌采购，避免操控市场价格，应以项目、配置、质量和服务为基础，而非品牌，以打击串标现象，实现真正公平竞争。 理性评估：价格并非唯一决定因素，采购应兼顾价格、技术指标和售后服务，以综合评审确保质量和价值。

2、那么询价采购的技巧有哪些？让我们一起来看看吧！尽可能地公开询价信息就像公开招标一样，技术复杂和金额较大的询价项目要将询价信息知晓率尽量扩大，信息发布要有时效性，使供应商有充足的时间响应，询价结果也要及时公布。通过信息的公开，可以从根本上减少突如其来消息迟滞的现象出现。

3、第一步：明确适用场景询价采购适用于规格统市场供应稳定的项目，对于预算有限、任务不多的地区尤为适用。在实施前，务必确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

做采购议价常用的语言有哪些?

1、买东西砍价都有哪些技巧？在购物时砍价的技巧可以包括以下几点： 提前做好准备：在购买前，了解商品的市场价格和常见的优惠力度，可以通过网上搜索或者咨询其他人来获取这些信息。 谈判态度：在和销售人员协商时，保持友好和谈判的态度。表达对商品的兴趣，但也要表达自己期望的价格。

2、可以和供货商协商，会大批量采购他家的商品，套问出商品的底价。通过供货商报出的底价再货比三家，自己权衡，心中有个大概的标准，再和供货商商量看有没有减价的余地。一定要突出购买量，以购买量取胜。一般情况下，供货商会根据你的购买量报价。

3、当然要出报价，人家会做询价的。但是这个报价要根据你掌握对方的底牌来确定，或者根据你手上产品的品牌以及被需求度来衡量。

4、对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；协助做好有关物资采购工作的事项；负责卖场本大类商品结构的制定与调整；1完成公司各项指标：营业额、毛利、周转率等；1负责对本大类商品的分类编码；1负责制定商品毛利计划和商品价格，对商品价格进行统一管理等。