本文目录一览：

• 1、向供应商催货有什么沟通技巧?什么手段,我是个采购员
• 2、采购如何与沟通供应商
• 3、采购员怎么跟供应商或卖主砍价???速求
• 4、一个采购该如何跟供应商沟通,如何谈价格
• 5、采购员应怎么样和供应商说话谈价格
• 6、做采购议价常用的语言有哪些?

向供应商催货有什么沟通技巧?什么手段,我是个采购员

通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。

使用礼貌用语：在跟单催货时，一定要使用礼貌的用语，如请、谢谢、对不起等。这不仅能够让对方感到你的尊重，还能够增强你们的合作关系。表达关注：在对方未按时发货时，你要表达出关注和关心。你可以表示出自己的担心，问一下原因。这样不仅能够让对方知道你的态度，也能够让对方感觉到你的关心。

态度要温和淡定。即使因为到货不及时影响了工作，采购员也要理解供应商有时候也会心有余而力不足，并不是故意为难，催货态度要温和，不要对供应商发火，结下私人恩怨，增加工作阻碍。措辞要平等礼貌。

采购催货时，可以使用以下技巧来提高沟通效果： 表现出你的紧迫性：让供应商感受到你的时间压力，让他们意识到这个订单的重要性，同时表达出你对于交货时间的期望。 提供明确的需求：向供应商提供明确的需求和要求，包括数量、质量、交货时间等，以避免出现误解或延迟。

你的表达能力自然提高了。面对供应商，不必胆怯，从容就是了。你如果担心对方或上司知道你沟通能力有限，那你工作的时候多注意一点就是了。把一些重要的要点记住你的工作簿上，例如产品的质量，数量，报价，不良报告等。

追货要尽量详细，物资的生产流程必须熟记于心，否则会被供应商欺骗，比如你1号下的单，3号的时候你就知道他生产到什么程度，几号包装完，几号能到货，走的是高速、船、火车还是空运，运货司机的车随时随地你都能找到这才行。

采购如何与沟通供应商

遇到采购和供应商进行谈判的话，一般都是大项目或者大单子，对于大单的空间很大，所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢，要让对方感到，我还有其他供应商可以选择，这样对方才能把价格压到最低。

不要表露对供应商的认可和对商品的兴趣 交易开始前，对方的期待值会决定最终的交易条件，所以有经验的采购员，无论遇到多好的商品和价格，都不过度表露内心的看法。

首先尽量从对方的立场说话。很多人误以为在谈判时，应赶尽杀绝，毫不让步。但事实证明，大部分成功的采购谈判都要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。在相同交涉条件上，要站在对方的立场上去说明，往往更有说服力。然后以数据和事实说话，提高权威性取得对方的信任。无论什么时候都要以事实为依据。

采购员怎么跟供应商或卖主砍价???速求

1、首先当然是了解当前的市场价，第二询价最好找总代理和厂家寻，不要找市场散户。关于如何压价有几点，第一：找同类型的产品做比较用其他产品的价格压你要寻求的产品价格 第二：无中生有，就说某某家降价多少，你还能不能降。第三：如果不是很紧急，可以把战线拉长，如果对方着急，价自然会降。

2、如果你告诉供应商你希望00，而供应商不肯的情况下，你这时候无须给你的接受价格，你可以要求供应商给你一个最低价格。当然这里你也不能压供应商太厉害，比如其实你销售00接下单，你却希望00采购货，压价格太厉害，及时当时这一单做下来了，我想供应商也就会记住你，这个采购太喜欢讲价。

3、通过协商和签订战略合作协议，尽量使供应商按照年度或季度框架，提供不断降低的优惠价格。

一个采购该如何跟供应商沟通,如何谈价格

1、准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。注意倾听。

2、了解市场价格：建设单位首先会进行市场调研，了解当前市场上类似型号和规格的电梯的价格范围，以及不同供应商的声誉和产品质量。 邀请多家供应商报价：建设单位会邀请多家知名电梯供应商参与竞标，以确保竞争的公平性和有效性。供应商提交的报价将包括电梯的基础价格、安装费用、维护费用等综合因素。

3、“询价（RequestforQuotation）”是采购人员在作业流程上的一个必要阶段。在接到请购单、了解目前库存状况及采购预算后，通常最直接的反映就是马上联络供应商。如果这是常态性的采购，需求的形态又是属于标准零件，对于供应商来说比较不会有问题。

4、故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，这样对方也会愿意给你面子。 尽量成为一个好的倾听者 一般而言，供应商业务人员总认为自己能言善到，比较喜欢讲话。采购人员知道这一点，应尽量让他们讲，从他们的言谈举止之中，采购人员可听出他们的优势和缺点，也可以了解他们谈判的立场。

5、直接议价协商。即使面，临通货膨胀，物价上涨的时候；直接议价仍能达到降低价格的功能。可以采用下列四种技巧来进行协商。 ①面临售价的提高，采购人员仍以原价订购。当供应商提高售价时，往往不愿意花太多时间在重复议价的交涉上，因此若为其原有之顾客，则可利用此点，要求沿用原来价格购买。

6、比如一个产品，有00 00 00 5 00 那么我们可以先按照00报给销售。如果这几个价格偏差太大，那么我那就再多问几家，来确认一个相对准确的价格报给销售先。接下来就是确认单，如果销售报价出去，客户有回消息。

采购员应怎么样和供应商说话谈价格

可以通过电话直接打电话过去问价格。邮件询价可以通过邮件的方式，直接发邮件问具体价格。面对面询价可以直接过去面对面进行询价。传真询价可以通过传真的方式进行询价，上面注明材料名称，需求数量，价格。现场竞标可以直接通过现场竞标方式。

要注意多学习，特别是自己学会核价，对于一种产品，它的成本价以及其他方面的价格组成，应该能够熟悉，对于同一个产品来说，购买原料的渠道和价格也应该了解，这样才能掌握主动权。

倾听和观察：仔细倾听供应商的观点和需求，观察他们的非语言行为。这可以帮助你更好地理解对方的立场，并在适当的时候调整自己的策略。利用杠杆：如果你有多个供应商可以选择，或者供应商急于达成交易，这可以作为你的杠杆。让供应商知道你有其他选择，可以增加你的谈判力量。

了解市场价格：建设单位首先会进行市场调研，了解当前市场上类似型号和规格的电梯的价格范围，以及不同供应商的声誉和产品质量。 邀请多家供应商报价：建设单位会邀请多家知名电梯供应商参与竞标，以确保竞争的公平性和有效性。供应商提交的报价将包括电梯的基础价格、安装费用、维护费用等综合因素。

通常，若采购人员出价太低，供应商无销售之意愿，则不会要求采购人员加价；若供应商虽想销售，但利润太低、即要求采购人员酌予加价。此时，采购人员的需求若相当急迫，应可同意略加价格，迅速成交；若采购人员并非迫切需求，可表明绝不加价之意思，供应商极可能同意买方的低价要求。

做采购议价常用的语言有哪些?

1、买东西砍价都有哪些技巧？在购物时砍价的技巧可以包括以下几点： 提前做好准备：在购买前，了解商品的市场价格和常见的优惠力度，可以通过网上搜索或者咨询其他人来获取这些信息。 谈判态度：在和销售人员协商时，保持友好和谈判的态度。表达对商品的兴趣，但也要表达自己期望的价格。

2、可以和供货商协商，会大批量采购他家的商品，套问出商品的底价。通过供货商报出的底价再货比三家，自己权衡，心中有个大概的标准，再和供货商商量看有没有减价的余地。一定要突出购买量，以购买量取胜。一般情况下，供货商会根据你的购买量报价。

3、当然要出报价，人家会做询价的。但是这个报价要根据你掌握对方的底牌来确定，或者根据你手上产品的品牌以及被需求度来衡量。