神火供应商管理系统

神火供应商管理系统

供应商质量如何管控(对供应商进行质量管控最有效的手段是)
2024-07-20

本文目录一览:

如何做好供应商质量管理?

推动供应商内部质量改善。包括推动供应商成立完善质量改善小组组织;供应商制程变更及材质变更的确认管控;新材料及变更材料的管控;推动供应商导入常用的质量体系如,SPC, 6Sigma等品管手法;材料质量目标达成状况的改善及检讨;不合格项目的改善确认动作。材料异常的处理及成效的确认。

如何管理供应商品质 1)制定联合质量计划 采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力。要有效地购买供应商的这种能力,需要把供需双方的能力对等协调起来,协调的办法就是制定联合质量计划。

加强质量控制:建立严格的质量控制制度,从原材料采购、生产过程到最终产品的出厂检验,严格把控每个环节,确保产品符合质量标准。 建立质量反馈机制:建立与供应商的沟通渠道,及时反馈产品质量问题,并要求供应商采取措施改进和纠正问题。

发表评论: