供应商催款怎么应付（供应商如何催款）

供应商催款怎么应付（供应商如何催款）
2024-07-01

委婉的回复催款，可以是下列其中之一。非常感谢您的提醒，我深知这款项对您的重要性。我会尽快安排付款，请您稍作等待。我理解您的关切，对于这笔款项的支付，我目前正在积极筹备中。我保证会在最短的时间内完成支付。

面对供应商催款你可以这样供应商每月盼的就是客户的还款了，所以应付供应商催款时已经是迫不及待了，这时候可以说财务对账需要延迟几天，这样可以拖延几天，但千万不能信息等一句不回，或简单打发供应商。

供应商每月都期待着客户的及时付款，因此在应对他们的催款时，我们应尽快回复，避免长时间不回应或简单敷衍。可以告知他们财务部门需要额外几天对账，这样既合理地拖延了时间，又保持了良好的沟通。当供应商打电话催款时，即使你预料到电话的内容，也应接听电话，避免激化矛盾。

供应商催款怎么应付（供应商如何催款）

1、你可以狠狠扁你们采购一顿，采购是对外部门，负责原材料的和与供应商沟通，你们财务是内部部门，而且是机要部门，怎么可以随便让供应商来向财务咨询呢，要请款也是内部的采购来找你们啊，供应商跑到”金库“来了，这不是胡搞吗，如果采购继续这样你就汇报给厂长，说得越严重越好。

2、第三：双方要表现出共情所谓的共情，其实就是你和对方的心理想法是一样的，有共同的感觉，当两个人对某件事情或者是某个人有共同的看法时，沟通会顺利很多，即便是和一个脾气暴躁的人也会好很多。因此，不妨多站在对方的角度考虑问题，多理解对方的想法，这会使你们的沟通更顺畅。

3、我们饭店用的油都是调料粮油供应商送过来的，我们都叫精制油。饭店用油肯定要炸东西，就是反复的使用一桶油，一般半天就会变成老油，这不是地沟油，如果你看见有人用这样颜色的油应该是老油。这老油呢，我们收集多了会自己做四川辣油用，以前行内有个说话是老油致癌。

4、供应商也会吹嘘“我们客户工资那是真高！”他这才有面子，说明他有本事找到了大方的好客户。其他场合，如果有人问你工资，也需要看人应对，你先微笑，再想如何作本身问别人工资就是不礼貌的行为，你可以只笑不打个哈哈也行。

5、在牛顿思维里，一切都是客观的，都是可预测的，当结果没出来也是客观原因导致的，跟我没有关系。这样的思维，会让“我”很舒服，因为不需要承担责任。那为什么会有舒适地带呢？这是我们在用求存策略。就是想自己过得好一点、安全一点、舒适一点。

6、目前所有账款已经结清，也没有新签的合同，您也不要找我们催款了，我们不屑于和您这样的供应商继续交易。好久之前我就想搞这事了。接完电话一回头，差点把我魂吓掉了。老板：你挺能啊。我：你醒啦，嘿嘿。老板：电话回得好，但是下次不要接我电话了。我：你的电话响了一整天了，实在是吵得没办法。

你可以狠狠扁你们采购一顿，采购是对外部门，负责原材料的和与供应商沟通，你们财务是内部部门，而且是机要部门，怎么可以随便让供应商来向财务咨询呢，要请款也是内部的采购来找你们啊，供应商跑到”金库“来了，这不是胡搞吗，如果采购继续这样你就汇报给厂长，说得越严重越好。

这要联系你们企业的具体状况，是资金不充裕没办法及时付款还是有钱，但是就是拖着不付。参考我们企业，我们是统一在每月的25号支付货款，按照合同规定的付款时间支付。

也可以试试同行刺激法，比如拿当地一个比较知名的同行说某某同行今年卖某款产品特别好，你要不要看看啊？市场动态讨论，比如说我听我们一个客户说你们政府对该产品的进口标准出了一个新的规定，你知道吗？等等，进行各种尝试。

无赖型有钱，就爱拖你货款，和你说没钱以其人之道，还治其人之身。如果欠款多，就天天去客户厂子问候他一下，和他耗着。眼要放尖些，客户有重要宾客来访时、有供应商送货/来访时，声音放洪亮些：xx客户，都几个月了，那点货款什么时候才能给啊。