供应商来料合格率报表(供应商每月合格率如何做图表)
2024-06-28
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供应商来料不合格统计图表怎么做
你说的这个表是来料清单, 如果要做供应商来料不合格率统计图表,一般情况下,先统计供应商的成绩表(总计统计表),然后再根据这个表做你想要的图表。 至于你说的那些条件,不知道excel 是否有此功能。
点击“标签容器”工具,如下图,在此添加表格工具,将“供应商采购情况表”需要的字段拖拽对应框中,则此图表就完成了,“物料采购情况表”与“物料采购明细表”重复同样的操作也能快速完成。
从“物料分布散点图”中,可清楚了解到不同物料的金额与数量情况,也可双击向下钻取获得物料构成情况。如下图,我们点击“外购半成品”,可看到此物料下所有物料构成情况。
供应商评估包括哪些内容?
1、【答案】:质量管理部门对物料供应商的评估至少应当包括:供应商的资质证明文件、质量标准、检验报告、企业对物料样品的检验数据和报告。如进行现场质量审计和样品小批量试生产的,还应当包括现场质量审计报告,以及小试产品的质量检验报告和稳定性考察报告。
2、进行供应商评价时评价指标包括:技术考核、供货服务、价格、供货质量。供应商评价指标:质量,成本,交货,服务,技术,资产管理和员工与流程;质量、成本、交货三项指标普遍存在于各个行业,比较易于核算,是衡量企业经营业绩的硬指标;后三项指标的定量比较困难。他们是软指标,但是他们是保证头三项指标的基础。
3、交货能力: 关注及时交付、供货弹性、样品响应和订单调整能力。 价格竞争力: 优惠程度、应对价格波动的灵活性和成本优化空间。 技术实力: 评估工艺技术、研发能力、产品设计及对技术问题的解决反应。 后援服务: 供应商的零星订货保障、售后服务响应能力。
4、战略计划、客户满意度计划、管理团队评估。(2)管理运营体系,包括质量管理体系的文件评估。(3)现场评估,包括规模、能力、质量、技术等。(4)产品评估,包括样品确认、批量确认和订单确认。(5)基于企业自身关注的其他内容。供应商评估的标准:系统全面性原则。
5、通常供应商评估的控制要点主要有以下几个方面:1.供应商的初选及选择条件。2.供应商的品质保证能力的调查。3.供应商的样品品质鉴定。4.供应商评估内容及步骤的确定。5.供应商评估结论的审核与批准。6.合格供应商的批准。7.台格供应商档案的建立。8.合格供应商的供货情况定期监督与考核。
2022品质部月度工作总结
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