如何催供应商的货（怎样向供应商催货）

如何催供应商的货（怎样向供应商催货）
2024-06-28

我们公司现在采取的是后一种方法，一个物料员就搞定了一个车间。我们的物料员按照车缝排期15天前领好物料，然后组上需要什么物料就会自己去物料房领，物料房里我们分区域、分客户摆放好了物料并有看板显示。

没有什么问题可以看的，无非就是厂家产能不够，供不应求。

没办法的，实话实说比编各种理由结果还是拖了很多时间要好的多，也让客户有思想准备。不过货期延误几个月有点夸张，可以跟工厂再协商看看能不能提早一些。

与韩国han kook sharp订遥控铅芯；催goodfela 生产并尽快发货；订emicro的细太空，并与收到货后，对于出现的质量问题进行邮件联系。由于出口美国货物的任务加重，后来都转给小毕负责。处理日常工作，服从公司领导安排。

此订单进否要由科长签字才寄出，但如未经科长签字的订单，采购科长应协助出货，而催货则由营业部负责。（九）凡向工厂催货（包括配件及印刷品）一切的责任由营业助理负责，但装押助理协助催货。开妥国内订单（一）国内订单开妥后，须校对与报价单上所列的包装、数量是否相符。

例1业务流程图采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位。供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。

1、尊敬的客户，我们发现您的货款还未到账，请问是否遗漏了付款呢。尊敬的客户，我们的财务部门提醒我们需要及时收到您的货款以保证您的订单能够顺利完成。尊敬的客户，我们非常理解您的需求，但为了顺利完成交易，还请您尽快付款。

2、催账幽默发朋友圈的句子这年头要账难啊！借出去的钱像泼出去的水，遥遥无期…现在欠钱的都是爷爷要账难啊……要账难，不配合的下场会是什么，自己不能因此而在伤情。继续加油。

3、例如，可以采取温馨提示的方式，先回顾一年来的合作成果，感谢对方的支持与信任，再委婉地提及货款事宜，表达出对回款的期待。或者通过分享行业动态、市场变化等信息，旁敲侧击地提醒对方注意商业信誉和资金安全，进而暗示货款的及时结算对于双方的长远合作具有重要意义。

4、首先要问好，礼貌的寒暄，不能一开始就直奔主题，不能让对方感觉到反感。回顾下深厚的商业友谊，顺便给对方戴戴高帽，对方是自己见过的最好的合作伙伴之一。适当的时候要装装可怜，表示手头很紧，情况很严重，资金周转相当困难，再没钱就关门大吉了之类的，毕竟嘛，现在像催款成功的哪个不是费劲浑身解数。

5、合理的激励：向供应商提供合理的激励，例如优惠条款、质量奖励等，以鼓励他们更好地履行合同，满足你的需求。有效的沟通：与供应商进行有效的沟通，及时反馈信息，解决问题，以确保订单能够按时完成。总之，与供应商进行良好的沟通是确保订单按时完成的关键。

如何催供应商的货（怎样向供应商催货）

可以用试探的方法去询问其实有很多外贸人根本没有没有办法做到自然而然地让自己的客户下单，那么建议大家可以用试探的方法去询问，这样来引导客户下单。如果在引导的过程中，客户已经明确的告诉你数量以及要求，那么这个时候外贸人员就可以制作PI了，制作完成之后一定要主动的去发给客户。

电话的跟进，拉近与外贸客户的关系，不一定每通电话都要谈业务，先尝试和对方做朋友，但切记的就是交朋友是要交心，要让对方感觉到自己在关心对方而非在找好处。作为一个销售人员，如何做好工作时间以外的额外工作。

为外贸人列举了一些英语电话的常用句式，在给买家打电话前，不妨多练习。

适当闲聊拉近关系。如果跟供应商关系还不算熟，那么采购员尽量不要通过电话催货，应该亲自到供应商的办公室去拜访，在对方空闲的时候聊聊家常，拉近关系以后再言归正传，加强催货效果。言简意赅交流订单信息。

立场。我记得有位大哥教过我两句话，一是做销售不能做成了跟单，而是你引导客人的思维。二是如何摆正你的立场。

适当的吹嘘自己，让客人觉得你这个供应商是很有质量的，不是那种打一枪换一炮的游击队。客人，都希望自己能找到稳定的供应商，就像我们希望找到一个稳定的大客户一样。

首先合同交期的约定一定要在自己掌握生产的情况下。作为跟单员，你要了解产品更要了解生产的工艺流程，这样你才能正确的判断时间！什么时候催，什么时候跟你要弄清楚。

跟单的步骤包括：产前样的确认，船样的确认，生产中工厂和公司之间的衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等，总之包括生产的全过程。还有的一种跟单是业务跟单，多为外贸公司，对技术的知识要求不是太高，主要是负责生产工厂和客人的联系，并安排出货方式和船期，付款等。