本文目录一览：

• 1、会议准备工作有哪些?
• 2、会议策划方案
• 3、询价采购20步!一篇文章教你如何进行询价采购

会议准备工作有哪些?

【答案】：会前准备工作具体包括：（1）确定会议议题（2）确定会议名称。（3）组成会议工作机构。（4）安排会议议程和日程。（5）确定参会人员。（6）办理会议报批手续。（7）准备会议文件材料。（8）制作会议证件。（9）发出会议通知。（10）进行会场布置。（11）做好后勤服务。（12）安排会议特别服务。

一般应包括以下内容：会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。选定、安排议题 会议讨论的问题、决策的对象，就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。

准备会议用品 确保会议所需的物品一应俱全，如笔记本、笔、投影仪、话筒等。1 考虑与会人员餐饮 根据会议的长度和性质，安排适当的餐饮服务，确保与会人员在会议期间的基本需求得到满足。1 制定会议规范 明确会议的纪律和规范，包括发言顺序、讨论范围等，以确保会议的秩序和效率。

收集相关信息：整理与会议议题相关的资料和文件，确保与会者能够提前了解议题详情。 分发会议资料：在会前将会议议程和其他重要文件发送给与会者，以便他们做好准备。 限定与会人员：根据讨论的议题，邀请必要的参与者，确保会议的效率和针对性。

地点、会议议题、参与人员、协助工作人员等信息。准备会议所需的物品，如桌椅、文具、饮用水、宣传材料、电子产品等。考虑是否需要准备小吃、水果、餐饮服务。协助部门提前进行相关培训。1准备会议文件和资料，确保工作人员提前熟悉内容。1根据需要布置会议场地，确保各项设施齐全。

会议策划方案

1、会议策划方案 篇1 大会策划 与会人员与单位 本公司领导，行业协会领导，政府有关部门，媒体，供应商及客户代表，本公司会务人员。 落实名单，确定人数。 时间（日程）、地点 根据会议日程、资料需要确定时间，根据规模确定场地。

2、会议活动的应急预案，为了应对会议活动中出现的突发事件和问题，作一套应急预备方案是不可或缺的，针对一些不能确定的因素，只有作好周密的应对措施，才能保证会议的顺利进行，并起到很好的效果。

3、会议策划方案范本1 会议名称： 20xx年xxx影视集团年终表彰大会 会议时间： 20xx年11月18日8：30x11：3014：00x18：00 会议分组安排： 组别 负责人 负责内容 总指挥是整个会议流程、安排及各小组总领导。 策划组 会议内容、会场布置、会议、会议方式等策划。 组织组 根据各组需求，安排人员及分配工作。

询价采购20步!一篇文章教你如何进行询价采购

1、第一步：明确适用场景询价采购适用于规格统市场供应稳定的项目，对于预算有限、任务不多的地区尤为适用。在实施前，务必确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

2、确定采购方式 采购方案确定后，应根据《政府采购法》和74号令规定的适用情形确定采购方式。询价采购方式适用于采购的货物规格、标准统现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。

3、《政府采购法》第三十二条规定了询价采购方式适用的情形，即采购的货物规格、标准统现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以依照本法采用询价方式采购。

4、询价流程严谨有序，首先，采购人和代理机构需提供清晰的信息，包括项目名称、预算、供应商资格要求，同时公布获取询价文件的时间、费用以及响应截止日期、地点。联系人信息的提供也至关重要。询价方式多样，可通过公告随机抽取或由采购人和评审专家推荐供应商。

5、在报价基础上进行比较并确定最优供应商的一种采购方式。完整的询价采购过程一般应分为八个阶段进行。