向供应商催货怎么说(向供应商催货怎么说呢)
2024-06-18
本文目录一览:
我想请教我打电话向供应商催货怎么讲,他们说话都很拽,我是刚做这个的...
说话时讲究技巧.不要一张口就是我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的 催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.不要越位。
表现出你的紧迫性:让供应商感受到你的时间压力,让他们意识到这个订单的重要性,同时表达出你对于交货时间的期望。 提供明确的需求:向供应商提供明确的需求和要求,包括数量、质量、交货时间等,以避免出现误解或延迟。
你是新做采购吧。不用紧张,不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期,如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货,每隔几天就问一次,直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累,但是不会缺货。
还有合同里双方的责任义务要写清楚。剩下的就是经常打电话问货是不是做完了,什么时候可以发出来,什么时候能到。特别要注意,有的供应商明明没发出来货,他说已经发了,就这两天就能到,但是根本不告诉你物流号,这种情况说明他在骗你,一定要把物流号要到。
怎么样向供应商催货呢?公司应该多开一家供货商,这家不做,那家做,谁送得快,给谁做,让他们竞争,他们就送得快了。在没有开好新的供应商之前,催货的办法是:电话、发催货通知书,通知书说明到货时间,要他们签名承诺,不按期供货,罚款多少。
将现有情况反馈给你的领导,呈交报告。由领导来判断现有供货是否还有继续合作的必要。假如继续合作,还需尽力做事,领导已明确供货商有问题,本着为企业发展更好的原则也会主动与供货商沟通,警醒供货商。你只需做好你的事。假如换供货商,则要给新的供货商警醒。
怎样与供应商沟通供货问题?
写邮件:以书面形式向供应商发送邮件是一种常见的沟通方式。在邮件中,客户应明确表达自己的质检意见、问题或不满,并提供详细的信息和支持材料。客户还应诚恳地请求供应商采取纠正措施,并设定一个合理的期限。 打电话:如果问题比较紧急或需要即时回应,客户可以选择打电话给供应商。
遇到采购和供应商进行谈判的话,一般都是大项目或者大单子,对于大单的空间很大,所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢,要让对方感到,我还有其他供应商可以选择,这样对方才能把价格压到最低。
建立合作伙伴关系:与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系,建立信任和共同发展的意识。这种关系可以促使供应商更积极地解决合作中的问题。 清晰明确的合作协议:制定明确的合作协议,详细规定双方的权责和利益,防止合作过程中出现模糊不清或争议的情况。
你要对自己和供应商明确这一点;为商信誉为本,无信无以为商。 过分沉默 过分沉默会令对方很尴尬,往往有采购人员认为供应商是有求于自己,自己不需要理会对方的感受。对方若以为碰上了木头人,不知所措,也会减少信息的表达。最终无法通过成分的沟通了解更多的信息,反而让你争取不到更好的交易条件。
我是一个采购内勤,不善于沟通,我想请教我打电话向供应商催货怎么讲
1、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,加强与供应商沟通,及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。
2、及时勾兑采购发票,并确保录入系统无误,及时请款,并跟进付款情况,及时通知供应商付款信息。根据公司要求及部门需求,制订数据模版,向信息部门提出数据需求,并对数据进行分析,为领导提供决策及部门提供服务支持。
3、工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,及时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及配合工程需要做好工作。
发表评论: