向供应商催货怎么说（向供应商催货怎么说呢）

向供应商催货怎么说（向供应商催货怎么说呢）
2024-06-18

说话时讲究技巧.不要一张口就是我的货呢？.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.发脾气不好，催不到货时更要把住.镇静才是你想要的催不到货时，首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.不要越位。

表现出你的紧迫性：让供应商感受到你的时间压力，让他们意识到这个订单的重要性，同时表达出你对于交货时间的期望。提供明确的需求：向供应商提供明确的需求和要求，包括数量、质量、交货时间等，以避免出现误解或延迟。

你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累，但是不会缺货。

还有合同里双方的责任义务要写清楚。剩下的就是经常打电话问货是不是做完了，什么时候可以发出来，什么时候能到。特别要注意，有的供应商明明没发出来货，他说已经发了，就这两天就能到，但是根本不告诉你物流号，这种情况说明他在骗你，一定要把物流号要到。

怎么样向供应商催货呢？公司应该多开一家供货商，这家不做，那家做，谁送得快，给谁做，让他们竞争，他们就送得快了。在没有开好新的供应商之前，催货的办法是：电话、发催货通知书，通知书说明到货时间，要他们签名承诺，不按期供货，罚款多少。

将现有情况反馈给你的领导，呈交报告。由领导来判断现有供货是否还有继续合作的必要。假如继续合作，还需尽力做事，领导已明确供货商有问题，本着为企业发展更好的原则也会主动与供货商沟通，警醒供货商。你只需做好你的事。假如换供货商，则要给新的供货商警醒。

向供应商催货怎么说（向供应商催货怎么说呢）

写邮件：以书面形式向供应商发送邮件是一种常见的沟通方式。在邮件中，客户应明确表达自己的质检意见、问题或不满，并提供详细的信息和支持材料。客户还应诚恳地请求供应商采取纠正措施，并设定一个合理的期限。打电话：如果问题比较紧急或需要即时回应，客户可以选择打电话给供应商。

遇到采购和供应商进行谈判的话，一般都是大项目或者大单子，对于大单的空间很大，所以采购不能表现出对该供应商有十分的热情与喜欢，要让对方感到，我还有其他供应商可以选择，这样对方才能把价格压到最低。

建立合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作伙伴关系，建立信任和共同发展的意识。这种关系可以促使供应商更积极地解决合作中的问题。清晰明确的合作协议：制定明确的合作协议，详细规定双方的权责和利益，防止合作过程中出现模糊不清或争议的情况。

你要对自己和供应商明确这一点；为商信誉为本，无信无以为商。过分沉默过分沉默会令对方很尴尬，往往有采购人员认为供应商是有求于自己，自己不需要理会对方的感受。对方若以为碰上了木头人，不知所措，也会减少信息的表达。最终无法通过成分的沟通了解更多的信息，反而让你争取不到更好的交易条件。

1、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

2、及时勾兑采购发票，并确保录入系统无误，及时请款，并跟进付款情况，及时通知供应商付款信息。根据公司要求及部门需求，制订数据模版，向信息部门提出数据需求，并对数据进行分析，为领导提供决策及部门提供服务支持。

3、工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。