本文目录一览：

• 1、给供应商下好订单应该怎么问啥时候能发货
• 2、我是一个采购内勤,不善于沟通,我想请教我打电话向供应商催货怎么讲
• 3、采购催货说话技巧
• 4、怎么样向供应商催货呢?
• 5、我想请教我打电话向供应商催货怎么讲,他们说话都很拽,我是刚做这个的...

给供应商下好订单应该怎么问啥时候能发货

第一，先跟供应商确认好，具体哪天有货并发货时间（时间确认好）第二，如实并友善跟买家说：亲，不好意思，您喜欢的这款目前库存短缺，昨天已为您调库存，大约2天后安排给您发过去，实在不好意思，亲，您看怎么样？就这样发给买家，正常人不会退款的。

有些有规定时间内发的。一般都是48小时内发货。你26号购买应该就是28号发，都是这样的。因为他们要用一两天时间检测机子无问题才发出。

亲亲，本店的宝贝都是在拍下之后的48小时内尽快给您安排发货的哦，如果您是急件的话提前跟我们说一下，这边给您备注，可以提前给您安排发货哈！小主，现货的都会在48小时内安排发货，一般都会提前给您安排的哈，如订单中包含预售款，发货时间以预售时间为准。亲，您好。

首先查询北京是否可以发货，如实回复可以或不可以。然后可以的话就说明几天内会发货成功，不可以的话就说明大概多久恢复发货。最后说一句：期待您的下单。

我是一个采购内勤,不善于沟通,我想请教我打电话向供应商催货怎么讲

1、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通，及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料。

2、及时勾兑采购发票，并确保录入系统无误，及时请款，并跟进付款情况，及时通知供应商付款信息。根据公司要求及部门需求，制订数据模版，向信息部门提出数据需求，并对数据进行分析，为领导提供决策及部门提供服务支持。

3、工作中要严谨，要主动出击，不寄希望于供应商肯定没有问题，及时的做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合工程需要做好工作。

4、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。 必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。

5、供应商的考核；下达采购合同。以上六点为战略性采购。你可以通过到书店或网上看一些相关书籍。比如易中的，汤小华的《如何使采购挣钱》分析得很好等相关汤小华的光碟与书籍。接下来就是执行性采购。一般为内勤工作。

采购催货说话技巧

态度要温和淡定。即使因为到货不及时影响了工作，采购员也要理解供应商有时候也会心有余而力不足，并不是故意为难，催货态度要温和，不要对供应商发火，结下私人恩怨，增加工作阻碍。措辞要平等礼貌。

采购催货时，可以使用以下技巧来提高沟通效果： 表现出你的紧迫性：让供应商感受到你的时间压力，让他们意识到这个订单的重要性，同时表达出你对于交货时间的期望。 提供明确的需求：向供应商提供明确的需求和要求，包括数量、质量、交货时间等，以避免出现误解或延迟。

跟单催货说话技巧如下：使用礼貌用语：在跟单催货时，一定要使用礼貌的用语，如请、谢谢、对不起等。这不仅能够让对方感到你的尊重，还能够增强你们的合作关系。表达关注：在对方未按时发货时，你要表达出关注和关心。你可以表示出自己的担心，问一下原因。

第一步“下单”跟单员每次下单时候都需要打一张做货单交给工厂安排做货，在做货单据中应该标明货品注意事项、出货日期、产品质量、客户反复强调问题、出现货品质量问题归责等等。

一定要多练练。在练习中要注意：你对要采购的物品了解清楚，有那些厂家，性能如何，市场价格是多少（也就是性价比），厂家批发价是多少。研究一下价格水分，是你砍价的前题。乱砍不行，都砍跑了。电话中人不见面，更好说话。诙谐幽默，插科打诨都可以，买方市场嘛。万变不离其宗。

怎么样向供应商催货呢?

1、使用礼貌用语：在跟单催货时，一定要使用礼貌的用语，如请、谢谢、对不起等。这不仅能够让对方感到你的尊重，还能够增强你们的合作关系。表达关注：在对方未按时发货时，你要表达出关注和关心。你可以表示出自己的担心，问一下原因。这样不仅能够让对方知道你的态度，也能够让对方感觉到你的关心。

2、了解供应商，尽量与常合作的供应商合作，其它尽量用金钱来压周期，大多时候会发现这个方法不错，但前提是事先一定要说清楚，不然就没有信用可谈了，这时候最容易发生问题，所以最好不要一次性付清货款，非别无它法的情况下。

3、尊敬的客户，我们的财务部门提醒我们需要及时收到您的货款以保证您的订单能够顺利完成。尊敬的客户，我们非常理解您的需求，但为了顺利完成交易，还请您尽快付款。尊敬的客户，我们的供应商也需要及时收到款项，以便我们及时向您发货，希望您能够尽快付款。

4、适当闲聊拉近关系。如果跟供应商关系还不算熟，那么采购员尽量不要通过电话催货，应该亲自到供应商的办公室去拜访，在对方空闲的时候聊聊家常，拉近关系以后再言归正传，加强催货效果。言简意赅交流订单信息。

5、给足供应商相应物料的采购时间。订单下达后，必须即时跟踪订单的进展情况。了解该物料的制作工艺流程，特别是容易出现品质问题的环节。当生产到易出问题的环节，可委专人到供应商进行抽查，了解生产实际情况。发现不符合本公司品质标准时，马上返工处理。

6、采购催货时，可以使用以下技巧来提高沟通效果： 表现出你的紧迫性：让供应商感受到你的时间压力，让他们意识到这个订单的重要性，同时表达出你对于交货时间的期望。 提供明确的需求：向供应商提供明确的需求和要求，包括数量、质量、交货时间等，以避免出现误解或延迟。

我想请教我打电话向供应商催货怎么讲,他们说话都很拽,我是刚做这个的...

说话时讲究技巧.不要一张口就是我的货呢？.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.发脾气不好，催不到货时更要把住.镇静才是你想要的 催不到货时，首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.不要越位。

表现出你的紧迫性：让供应商感受到你的时间压力，让他们意识到这个订单的重要性，同时表达出你对于交货时间的期望。 提供明确的需求：向供应商提供明确的需求和要求，包括数量、质量、交货时间等，以避免出现误解或延迟。

你是新做采购吧。不用紧张，不会沟通就直接描述问题就好了。催货科学的讲应该有个前置期，如果没有做过就用简单点的方法。从下单后就让供应商告诉你什么时候发货，每隔几天就问一次，直到他告诉你货运单号为止。这各方法比较累，但是不会缺货。

还有合同里双方的责任义务要写清楚。剩下的就是经常打电话问货是不是做完了，什么时候可以发出来，什么时候能到。特别要注意，有的供应商明明没发出来货，他说已经发了，就这两天就能到，但是根本不告诉你物流号，这种情况说明他在骗你，一定要把物流号要到。

怎么样向供应商催货呢？公司应该多开一家供货商，这家不做，那家做，谁送得快，给谁做，让他们竞争，他们就送得快了。在没有开好新的供应商之前，催货的办法是：电话、发催货通知书，通知书说明到货时间，要他们签名承诺，不按期供货，罚款多少。