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• 1、采购和供应商谈话聊天要注意什么?
• 2、...之间的沟通、洽谈成为核心要素之一,怎样与供应商谈判?
• 3、我是一个新采购文员,口才也不好,每次给供应商打电话最怯的慌,我怎样...
• 4、跟供应商的谈判技巧有什么?
• 5、如何跟供应商恰谈
• 6、采购回来的电机不需要了怎么和供应商沟通

采购和供应商谈话聊天要注意什么?

1、对等原则 不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对你极为不利。谈判时应注意“对等原则”，也就是说：我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈，先拒绝，在研究对策。

2、准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。注意倾听。

3、平时的时候，多培养一些兴趣爱好，多学点东西，扩大交友范围。你的表达能力自然提高了。面对供应商，不必胆怯，从容就是了。你如果担心对方或上司知道你沟通能力有限，那你工作的时候多注意一点就是了。把一些重要的要点记住你的工作簿上，例如产品的质量，数量，报价，不良报告等。

4、在自己的地盘上谈判，除了有心理上的优势外，还可以随时得到其他同事、部门或主管的必要支援，同时还可以节省时间和旅行的开支，提高采购员自己的时间利用率和工作效率。 对等原则 不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对你极为不利。谈判时应注意“对等原则”，也就是说：我方的人数与级别应与对方大致相同。

5、首先，至少要向3家以上供应商去询问价格，并进行价格对比。一句话：采购成本降低5%相当于利润的20%的提升 然后，在看价格的同时也要注意供应商的产品质量是否可靠，这一点也很重要！接着是交货期，看清楚供应商的交货期是否在您的接受范围之类。

...之间的沟通、洽谈成为核心要素之一,怎样与供应商谈判?

供应商在他们自己的专业领域，比客户更专业。市场导向与消费者决定，如果供应商能更准确的掌握消费者的需求，也许将会是客户。基于以上角色，客户在和供应商沟通时，应该做好以下几点：向供应商学习，并尽量复制供应商的成功。

例如，若过分强调品质，供应商就不能以市场最低价供货，因为供应商在品质控制上投入了很多精力，它必然会把这方面的部分成本转嫁到它的客户身上。因此，采购人员必须综观全局，准确地把握企业对所购物品各方面的要求，以便在与供应商谈判时提出合理要求，从而争取有更多机会获得供应商合理报价。

简单说，就是货比三家，多找几家仔细比较；工厂资质方面，选择正规工厂，要检查营业执照等证件，最好上门考察；你是作为买家的，处于优势地位，所以有什么问题直接向厂家提，他们会配合的，毕竟谁都不会拒绝生意的。

良性的采购与供应商的关系，其实是两个企业间的关系。所谓谈判，功夫在诗外。如果是进行年度的战略合作谈判，要想取得较好的谈判结果，需要做一个大大的蛋糕放在谈判桌上。就是设一个战略前景，但必须是双赢的。

还有就是自身的修养，有供应商很多都会摆架子的，这时就应该注意的自己修养，不要因为供应商迟迟没供货就对供应商产生不满的情绪，因为情绪会影响心情，没了心情还怎么沟通呢？只要在适当的时候提醒下，那就应该没什么问题了的。 当然这是个人观点，不知能不能帮到你了。

零售商通常明确要求采购员只能在本企业的业务洽谈室里谈业务。除了提高采购活动的透明度，杜绝个人交易行为之处，最大的目的其实是在帮助采购员创造谈判的优势地位。4对等原则不要单独与一群供应商的人员谈判，这样对自己不利。也就是说：我方的人数与级别应与对方大致相同。如果对方极想集体谈，先拒绝，再研究对策。

我是一个新采购文员,口才也不好,每次给供应商打电话最怯的慌,我怎样...

1、面对供应商，不必胆怯，从容就是了。你如果担心对方或上司知道你沟通能力有限，那你工作的时候多注意一点就是了。把一些重要的要点记住你的工作簿上，例如产品的质量，数量，报价，不良报告等。

2、给供应商打交道不用紧张的，一般都是他们要和你搞好关系，先问你要采购的产品他们是否有，如果有让他们发邮件或者传真将具体价位、指标、规格等等报给你。

3、你的口号必须是“你卖我买的一切东西，但我不总是买我卖的一切东西”。也就是说，对我们来说，最重要的是：要采购将会给我们带来利润的产品。能有很好周转的产品是一个不可缺少的魔鬼。2不要许可销售人员读屏幕上的数据，他越不了解情况，他越相信我们。

4、你们的采购没有职业精神喔，肯定是供应商找他们要钱，我猜他们会说给钱的事啊要找财务，因为公司的钱不是采购管的，是财务管的，然后就把财务的电话给到供应商，让供应商直接来追财务，供应商怕收不到钱所以急得慌，因此管不了那么多直接打电话给你催款了。

5、首先做一个开朗乐观的人，一个人的害羞表现与自身性格关系很大。刚去单位，无论同事还是领导，都要有礼貌主动打招呼，一个寡言少语的人在工作中是不受欢迎的。可以针对性下手，找到与自己相投的一两个同事，主动跟他们交流，跟他们打熟了，可以由他们引导带动你打开新的环境和工作氛围。

6、问题一：前台如何拒绝推销电话 这就是前台文员的一大烦恼。 本来每天就有好多事情忙的，可偏偏又有接不完的销售电话。 我以前知悉的一个方法。现在给你参考下、 当接听到推销人员电话时，不要表现出不耐烦.如果他想找你们公司的人事还是经理什么的！你就委婉的说谁谁刚好不在，叫他们留下电话然后帮他们传话就好。

跟供应商的谈判技巧有什么?

尽量以肯定的语气与对方谈话 在谈判的中盘，对于对方有建设性的或自认为聪明的意见和发言，如果采取否定的语气容易激怒对方，让对方好没面子，谈判因而难以进行，而且可能还会对你的背后下黑招。故采购人员应尽量肯定对方，称赞对方，给对方面子，这样对方也会愿意给你面子。

准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。注意倾听。

要掌握良好的沟通技巧 首先尽量从对方的立场说话。很多人误以为在谈判时，应赶尽杀绝，毫不让步。但事实证明，大部分成功的采购谈判都要在彼此和谐的气氛下进行才可能达成。在相同交涉条件上，要站在对方的立场上去说明，往往更有说服力。然后以数据和事实说话，提高权威性取得对方的信任。

和供应商沟通交流技巧如下：原则一：理解对手的性质，确定自己的角色 谈判的本质是交换。记住当一个销售人员来要求某件事时，他会有一些条件是可以给予的。反之，我们则需思考我们在要求某事时，我们也需准备一些条件作交换。双赢（不一定50%=50%）才能实现“来日方长”。

采购谈判技巧 角色。角色包括谈判首席代表、白脸、红脸、强硬派、清道夫等，一般有 3—5 人组成，谈判中配合每一个谈判特定的场合还需要配备其他角色。但常常是一个谈判者身兼几个相互补充的角色，只要角色能够反映谈判者自身角色的性格特点。 倾听。

如何跟供应商恰谈

1、准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。注意倾听。

2、最好先发邮件，在邮件里面对本公司做个简单的阐述，着重强调你每年的采购能力，这样才能吸引对方的注意，也会有个好的报价。发邮件是要尽量显得专业，对产品的品质提要求，对报价方式提要求，例如月结、含17%增值税等等，尽量显得你很懂行。

3、希望本次谈判能够圆满成功，双方能够维持长期友好的合作关系。贵方的报价已经收到，希望在这份报价里面有您真实的报价，能感受到贵方真诚的情谊，谢谢合作愉快。

4、写邮件：以书面形式向供应商发送邮件是一种常见的沟通方式。在邮件中，客户应明确表达自己的质检意见、问题或不满，并提供详细的信息和支持材料。客户还应诚恳地请求供应商采取纠正措施，并设定一个合理的期限。 打电话：如果问题比较紧急或需要即时回应，客户可以选择打电话给供应商。

5、建立良好的沟通关系：与供应商建立积极、尊重和互惠的沟通关系是重要的。在与供应商沟通时，保持礼貌、友好和专业，表达自己的需求和期望。 明确沟通时间和方式：在与供应商洽谈之前，明确沟通的时间和方式。与供应商共享您的可用时间，以便彼此在一个共同适合的时间段内进行有效的沟通。

6、和供应商沟通交流技巧如下：原则一：理解对手的性质，确定自己的角色 谈判的本质是交换。记住当一个销售人员来要求某件事时，他会有一些条件是可以给予的。反之，我们则需思考我们在要求某事时，我们也需准备一些条件作交换。双赢（不一定50%=50%）才能实现“来日方长”。

采购回来的电机不需要了怎么和供应商沟通

准确定位。采购人员在和供应商交锋时，要学会准确定位自己的身份，作为采购人员，你就是生意是否能做成的关键人物，所以不要扭扭捏捏，在说话的时候一定要注意自己的言行，而且还要学会对这些供应商们进行甄别，争取选到最合适的产品。注意倾听。

和供应商沟通交流技巧如下：原则一：理解对手的性质，确定自己的角色 谈判的本质是交换。记住当一个销售人员来要求某件事时，他会有一些条件是可以给予的。反之，我们则需思考我们在要求某事时，我们也需准备一些条件作交换。双赢（不一定50%=50%）才能实现“来日方长”。

如果你购买了一台设备后，才用了几天就出现问题，你可以要求经销商或者生产商修理或者退货。退货或者修理时，你可以准备好相关的证据，如你们的合同书、发票、付款凭证、同类商品市场价格等，这样才不能被动。如果对方不给修理，也不退货，你可以向工商部门投诉，也可以向人民法院起诉。