本文目录一览：

• 1、采购渠道有哪些
• 2、我们该如何开发供应商
• 3、采购一般用什么途径查找供应商?
• 4、采购寻找供应商主要有哪些途径?
• 5、...新手采购,怎样才能快速的找到我所需要的供应商,要详细的,谢谢大家...
• 6、采购商一般在哪里找供应商信息?

采购渠道有哪些

1、采购渠道的主要的来源有哪些 直接渠道 直接渠道策略就是要找到商品的原生产厂家，直接从厂家进货。这一渠道策略的优点是：可以降低进货价格，防止假冒伪劣商品进入自己的企业。但采用直接渠道策略要考虑到原生产厂家距离的远近，若因距离过远造成商品运输成本过大则要调整策略。

2、综合型电商平台：阿里巴巴（大而全，价格实惠，适合批量礼品采购）；京东企业购（物资丰富，服务完善，电器采购优选）；苏宁易购（企业购平台，实地验货）；拼多多（物美价廉，发布招采便捷）——对比打印纸价格，拼多多价格最低，但快递速度可能略有劣势。

3、竞争性磋商：竞争性磋商采购方式，是指采购人、政府采购代理机构通过组建竞争性磋商小组（以下简称磋商小组）与符合条件的供应商就采购货物、工程和服务事宜进行磋商，供应商按照磋商文件的要求提交响应文件和报价，采购人从磋商小组评审后提出的候选供应商名单中确定成交供应商的采购方式。

4、网上进货渠道有168采源宝。1688。1688以批发和采购业务为核心，通过专业化运营，完善客户体验，全面优化企业电子商务的业务模式。1688已覆盖原材料、工业品、服装服饰、家居百货、小商品等16个行业大类，提供从原料采购、生产加工、现货批发等一系列的供应服务。采源宝。

5、采购渠道等于供应商，开发供应商一般有下列方式：（1） 各种采购指南。（2） 新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等。（3） 各种产品发表会。（4） 各类产品展示（销）会。（5） 行业协会。（6） 行业或政府之统计调查报告或刊物。（7） 同行或供应商介绍。（8） 公开征询。（9） 供应商主动联络。

我们该如何开发供应商

寻找供应商 首先，我们需要去寻找供应商，渠道有很多种，例如：网络、朋友介绍等。通过这些渠道寻找一些潜在的供应商。电话沟通 当我们找到一些潜在的供应商后，我们需要用电话与对方进行沟通，针对于他们能否生产出来我们需要采购的东西，相关的价格如何，交期如何，付款方式是怎样的，这些问题进行沟通。

要开发供应商，我们应该采取以下几个步骤：了解市场需求，寻找潜在供应商，评估供应商的能力和表现，以及建立长期合作关系。拓展知识：首先，我们需要了解市场需求，确定我们需要什么样的产品或服务。这有助于我们找到能够提供这些产品或服务的供应商。我们可以通过市场调研、参加行业会议等方式来获取更多信息。

寻找潜在供应商： 通过市场调研、参考业内推荐、参加供应商展会等方式来寻找潜在的供应商。您可以使用供应商数据库、互联网搜索和行业联系来扩大搜索范围。评估供应商： 对潜在供应商进行评估，以确保他们符合您的选择标准。评估可以包括供应商的财务状况、生产能力、技术能力、质量控制体系等方面的审核。

第一：联系供应商，第一次打交道你可以先联系对方的销售人员，然后告诉对方你是什么公司，你们公司的规模多大多大，然后需要什么产品，大楷每月会用到多少数量，如果有必要，可以对公司规模及数量夸大点。

采购一般用什么途径查找供应商?

1、采购一般可以通过以下方式寻找供应商：从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止本人一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商；从关系网中寻找。咨询身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商；从相应的专业杂志寻找。

2、普通批发市场相信每个城市都有这样的市场存在，这也是货源的最简单的方法，但是很多卖家都会忽略这个简单的方法，而把目光转向商品的原产地，其实在你开设网店最初的阶段，如果商品的销售量达不到一定量的话，在本地市场进货，已经完全可以满足你的需求了。

3、使用各种渠道进行寻找 明晰了要采购的具体需求后，就要开始寻找大体上吻合的供应商。

4、招标资源网的核心功能在于，它汇集了全国各地，各行各业的丰富招标采购信息，无论是工程、建材，还是其他行业，都能在这里找到详细的招标公告。对于采购商而言，它就像一座导航灯塔，快速引导你找到潜在的商机。只需轻松一搜，比如输入“建材供应商”，系统便会智能筛选出相关的企业名单。

采购寻找供应商主要有哪些途径?

采购一般可以通过以下方式寻找供应商：从客户的供应渠道寻找。如果客户的供应商不止本人一家公司，就可以顺着客户的其他供应商，找出新的供应商；从关系网中寻找。咨询身边的朋友、同学、同事是否从事相关行业的工作，也可以找到供应商；从相应的专业杂志寻找。

供应商寻源重点是寻找最有可能满足已确定需求的供应商。寻找供应商可以通过多种渠道进行，包括互联网搜索、供应商数据库、行业展会以及参考其他企业的经验。供应商筛选和评估 筛选潜在供应商，根据他们的可行性和能力进行评估。考虑供应商服务、质量控制、供应能力、技术能力、财务状况和持续性。

媒体广告：强势性的电视或报纸杂志广告商品，可以根据媒体上的地址及联系电话，寻找供应商。同行市调调查竞争对手的卖场发现新商品时，可以通过该商品上的联系电话与厂家联络或按厂家名称查询114台。厂商介绍可以向熟悉的同行厂商询问，掌握相关的联络信息。

寻找供应商的秘诀：探索专业信息宝地 在激烈的商业竞争中，采购商如何精准定位到理想的供应商？答案就隐藏在一款强大的工具——招标资源网之中。这个集成了全方位招投标服务的平台，宛如一座信息的海洋，为采购商们提供了无与伦比的便利。

采购部门在寻找供应商时，可以使用多种途径：参加展会：参加行业展会是一个很好的方式，可以在展会上直接与多个供应商交流，了解他们的产品和服务。搜索引擎：使用搜索引擎（如Google、百度）可以找到大量的供应商信息。

...新手采购,怎样才能快速的找到我所需要的供应商,要详细的,谢谢大家...

一开始不要为了摊低成本而存货，尽量少存货，先找出好卖的东西，你慢慢增加种类和订货量。你首先要保证你的资金链是连续的，生存是发展的基础。其实，维护供应商也是非常重要的。在中国市场，决定你是否赚钱的有时不是消费者而是你的供应商。得供应链者得天下，一个优质的供应商可以让你少走很多弯路。

大企业在阿里巴巴、马可波罗、慧聪网等一些行业网站上发布的采购信息，供应商可以在相应的网站上注册成为会员之后，就能查看。或者大企业在企业网站上发布的采购信息，可以直接在企业官网上看到。

到当地知名超市去找负责快销品采购的经理。搞定他（她）（它），就找到咯。 找到一个老板，找一个弄一群 问题三：快消品总代理该如何寻找市级经销商 80分 这就是找分销商就是了， 首先，你要给自己产品的定位，通路or KA还是。

采购计划 采购计划是采购员根据请购单和公司生产计划、销售计划制定的采购计划，是以公司需求为依据的。 供应商的选择与考核 采购的职责之一就是为公司节约成本，选择高品质的产品，因此需要考察供应商是否达到自己的要求，要判断供应商的好坏。以生产型供应商为例。

我开始调整拿货方法了。 找货不如找伴。 我跑遍了所有的市场，经过再三挑选，选定两家批发商。 为什么？跟庄！眼光好，不如跟旺家。 有很多人进货，喜欢东拿西拿，自己觉得眼光好，拿货象血拼，象购物。我不会。 我集中两家拿，熟了是大客。别人看不到的新版，我能拿，再熟了，开始退退换换。

采购商一般在哪里找供应商信息?

招标资源网的核心功能在于，它汇集了全国各地，各行各业的丰富招标采购信息，无论是工程、建材，还是其他行业，都能在这里找到详细的招标公告。对于采购商而言，它就像一座导航灯塔，快速引导你找到潜在的商机。只需轻松一搜，比如输入“建材供应商”，系统便会智能筛选出相关的企业名单。

普通批发市场相信每个城市都有这样的市场存在，这也是货源的最简单的方法，但是很多卖家都会忽略这个简单的方法，而把目光转向商品的原产地，其实在你开设网店最初的阶段，如果商品的销售量达不到一定量的话，在本地市场进货，已经完全可以满足你的需求了。

以下是一些常见的平台和： 淘宝和天猫：以在线购物为主，可以发布供应信息。 京东：与淘宝类似，也可以发布供应信息。 阿里巴巴：专门提供B2B交易平台，供应商和采购商都可以在此发布供应信息和求购信息。 敦煌网：国内的一家性B2B平台，供应商和采购商都可以在此发布供应信息和求购信息。